1月6日，从西北油田采油二厂采油管理三区2019年工作总会上了解到，2019年，该采油管理区年生产原油102.02万吨；优化掺稀7030井次，节约稀油19663万吨，日均节约稀油32.2吨。这两项指标均获得油田第一。
目前，该采油管理区管理的253口生产油井，年产原油能力百万吨级，是西北油田产量最大的采油管理区。2019年，该采油管理区狠抓异常油井的管控工作，最的限度地减少异常井出现，大力推行电泵节点化管理，积极参与选泵选型设计，实现供采平衡，避免“大马拉小车”现象发生，针对高含水且适应性较差的电泵及时进行泵转型；动态评估实行分级管理，每日进行电泵井动态分析，制订“一井一策”方案，优化电泵井的合理工作制度，确保电泵运行状态最优，延长电潜泵井的检泵周期；地面设备实行精细管理，管理区与承包商节点分包巡检，责任落实，减少地面设备故障导致异常?；荡?，提高油井生产时效，降低泵绝缘损耗；承包服务实行融合管理，发挥各自技术优势，定期交流学习，同时进行月度考核，共同提升电泵管理水平。2019年油井异常较前年同期减少88井次，电泵躺井下降40%。
为了最大限度地减少稀油用量，多产原油。去年初，该管理区从三个方面入手，加大优化掺稀生产的力度。在加强油井日常管理的同时，一方面对复产油井做好源头把控，将油井过去生产情况与油井生产现状相结合，制定合理的工作制度和掺稀比，从而确定合理的掺稀量，避免大掺稀开井，造成稀油浪费；另方面全天候跟踪油井生产，根据生产状况及时调整油井工作制度和掺稀量，对于高含水及能量下降快油井，及时反馈，有针对性的采取控液及间开措施，实现稳油降掺稀；同时，管理区做好正常生产井动态分析，对部分电泵井高含水时，因排量过大无法达到油藏控液需求时，及时进行大泵结构转型，使用小工作制度控水生产。去年，该采油管理区通过三项措施有效控制了稀油用量，实现了少掺稀油多产原油。
